纸盒_保定兆吉_价格纸盒

A:您（客户）提供您的产品给我们，针对您的产品，我们有专业的设计和结构团队给您设计让您满意的包装盒。

B:假如您有适合自己产品的包装盒，可以拍下图片或者把盒子寄给我们，我们会按照您提供的盒子设计出包装盒。

C:提供具体订购需求包装盒规格大小+纸质及厚度+款式+印刷方式+印刷工艺+定做数量+附加工序等，我们才可以准确的给您报价。（定做数量非常关键，数量越多，价格越低。因为涉及到版费，开机费，损耗等问题），具体工艺我们也可以给您建议和指导！

1.产品规格大小

长x宽x高

2.确定材质

纸板+特种纸/双铜纸/单粉卡

3.确定包装盒的款式

抽屉盒 天地盖盒 翻盖盒 个性盒

4.确定包装盒的附件

如手袋、内托、内包、运输包装箱

5.确定印刷方式+工艺流程

胶印+丝印/局部UV/击凸/烫金/烫银

6.预付定金或打样

因为包装的特殊性，客户对包装盒的外观没有直观的概念，我们可以给你设计效果图或者实物打样，然后寄给你，最后等待您的确认。另外如是您自带设计稿，那么需要将您的来稿文件发送给我们。（具体请咨询）

7.确认下单

确认样品（包装盒）无误后，哪家好纸盒，您可以给我们下订单，公司开始生产。

8.付款/开票

通过银行卡或者现金支付下订单时首付定金50% 交货时需付清余款才能提货。（开票需加税点）（具体请咨询）

9.确认收货

     其实，保持适度的产销冲突对企业的运营体系的改善是有益的。

??生产管理的标准化是为了保证企业在质量、效率和成本三个方面达到平衡。对内可以不断提升公司管理水平，水果瓦楞纸盒，对外可以为客户带来良好体验。

??从营销部门来看，毛巾纸盒，客户体验是提高客户忠诚度的重要手段之一。当营销部门能够理解到这个层面时，纸盒，就会主动帮助生产部门提升标准化程度，提高内部管理水平。

??反过来，生产部门也要十分清楚地认识到，市场情况和客户需求是不断变化的，这些变化会通过营销部门反馈到公司内部。生产部门不能为了标准化而标准化，没有订单什么都是无用功。

??公司内部要达成合理处理产销冲突的共识，将这种冲突转化为相互改进提高的触发因素，较终表现为公司整体绩效的持续提升。正如图所示，两者相互作用，互为转化。公司的管理者应充分认识到这一点。